Le but premier du CoDir est avant tout de mettre en musique la vision et la stratégie de l'entreprise. Il est bien...

Cas d’usage
Nous arrivons tous le matin au travail en ayant un millier de choses à faire.
Pour être le plus efficace possible, il est important d’organiser sa journée. Cela passe par le tri de ses mails, la gestion de son agenda, de sa to-do list ou encore la préparation de ses réunions.
Ce cas d’usage Beesy vous donne des conseils et astuces pour organiser votre journée et dépiler votre to-do list.
J’arrive le matin au bureau et je me connecte. Je découvre plusieurs dizaines d’e-mails qui m’attendent dans ma boîte de réception. Pour les trier le plus rapidement et efficacement possible, je mets en oeuvre la stratégie inbox zéro : je me désabonne des newsletters inutiles, je filtre ou je classe automatiquement les mails pas importants et je traite les messages qui prennent moins de 2 minutes.
Je transfère dans Beesy les mails qui ont besoin d’une réponse plus détaillée ou d’informations que je dois rechercher au préalable (e-mails prenant plus de 2 minutes à traiter).
Plusieurs options se présentent à moi :
Ainsi, je gagne du temps sur ma journée : je ne me perds plus dans mes e-mails car je peux les retrouver facilement et en temps voulu dans Beesy. Une fois ma boîte de réception vide, je pourrai y revenir en fin de journée.
Cliquez ici pour avoir plus d’informations sur la gestion de ses e-mails.
Une fois ma boîte de réception organisée, je peux consulter mon calendrier.
Je vérifie les rendez-vous que j’ai planifiés et les réunions que je dois préparer. Beesy m’aide à me mettre à jour sur chaque point.
Pour avoir une meilleure visualisation de mon activité et celle de mon équipe, j’ai crée mes tableaux de bord « Ma journée » et « Mon équipe » dans la partie Dashboard de Beesy. Je peux complètement personnaliser ces derniers selon mes besoins grâce aux widgets. Grâce au tableau de bord « Ma journée », je peux par exemple visualiser :
Je visualise l’avancement et les alertes potentielles de mon activité.
Avec mon tableau de bord « Mon équipe », je m’occupe de l’avancement de mon équipe sur les différents projets et les risques potentiels pouvant subvenir. Je peux :
Quelques conseil pour réussir son reporting grâce au tableau de bord
J’ai maintenant piloté ma journée et mon équipe. Je sais désormais ce que j’ai à faire et peut me lancer dans ma to-do list.
Une fois mes mails triés, mon agenda du jour préparé et mon tableau de bord consulté, je peux commencer ma to-do list. Grâce à celle-ci, je peux organiser cette dernière afin de visualiser l’état de mes actions :
Grâce à la matrice d’Eisenhower de Beesy, je peux voir et classer mes actions par degré d’urgence et d’importance. Ainsi, en 1 clic, je peux trier mes tâches par ordre de priorité.
Une fois ma to-do list organisée, je peux me lancer dans les actions de ma journée !
Prévention des risques/alertes liés à son activité
Une boîte de réception à jour en 30 minutes
Préparation des réunions et relance en 1 clic